互联网电视陷入混战:乐视“高价”对峙TCL雷鸟“低价”

天天品牌   发布于2018-04-18 阅读 871   来自:中国经营报

互联网电视陷入混战:乐视“高价”对峙TCL雷鸟“低价”

曾将“性价比”奉为圭臬的乐视电视,如今一反常态,向高端市场挺进转型,其于3月29日发布了高价电视新品。作为传统电视阵营的实力派,TCL于同日也携带“雷鸟”新品牌,首度“闯入”互联网电视行业,但起售价却远不及乐视的一半。

乐视的“高价”,与TCL的“低价”,两者形成“对峙”局面。TCL为何要重走乐视的价格“老路”?这让市场好奇。孰家的价格路线更胜一筹?这同样引发市场讨论。

纵观目前整个互联网电视行业竞争,曾一片往“低价”倒戈的互联网电视阵营,似有所松动,逐渐冲刺中高端市场,但也不乏有继续坚守低价路线的。可以说,2017年整个行业混乱分化的趋势更加突出。

有分析人士对《中国经营报》记者表示,互联网电视行业混战的背后,跟整个行业寒冬的到来不无关系,而上游面板的涨价,又加剧了行业寒冬出现,同时也增加了行业盈利的难度。

乐视“高价”PK雷鸟“低价”

3月29日,乐视正式推出全面屏新分体Unique系列新品,目标剑指高端消费群体。相比产品呈现的技术亮点,其售价更夺市场眼目,产品55寸和65寸定价分别为8999元起和13999元起。

狭路相逢,3月29日当天,TCL携子品牌雷鸟首次“杀入”互联网电视行业,四款品牌电视,售价3299元起。

“雷鸟在2017年的目标,希望能超过乐视、小米、微鲸它们。”雷鸟科技CEO郭彤在当天发布会上表示,互联网电视已经发展了三四年时间,以小米和乐视为代表的厂商经历了前一段时间的供应链危机,而传统厂商迅速崛起,在上游供应链能力和各方面,TCL给雷鸟非常强大的支持,因此并不担心毛利率问题。

乐视电视的“高价”出现,与雷鸟的“低价”,两者形成对峙局面。

4月12日,乐视致新总裁梁军以一篇《论乐视超级电视的持久战》公开“呛声”互联网电视的“低价”竞争。梁军称,想要靠低配、低价维持竞争力,图一时之爽,是无法度过寒冬的。

对于乐视曾经的“低价”之举,梁军也同时做出辩解称,乐视是“用两倍性能、一半价格”的策略改变了行业传统盈利模式。

孰家占上风

在乐视推出高端系列产品后,另外一家互联网电视品牌微鲸“尾随”,于4月5日发布了A系列智能语音电视产品,55寸和65寸定价分别为8999元和13999元起。

作为传统电视厂商中的实力派,TCL选择“低价”切入互联网电视行业,背后是基于何种考虑?本报记者向雷鸟方面发出该疑问,但未获回复。

“乐视走高端是对的。过去几年,互联网电视品牌走低端路线,事实证明已经是错误的。互联网原本代表的是高新技术。为何到了互联网电视行业,却给人留下‘低价’印象呢?这说明从一开始,大部分互联网电视都走错了。现在需要修正错误的路线,即不要再打价格战。”家电分析师刘步尘对本报记者表示。

有接近乐视的相关人士对本报记者称,彩电三十多年的盈利模式,都是靠硬件盈利,乐视则是颠覆了这种模式,按照成本来定价。“乐视当初以低价进入时,整个彩电行业价格没有往下调。乐视进来后,把整个行业价格拉低了,传统彩电厂商是以牺牲利润空间来跟乐视竞争。”

刘步尘表示,乐视发力高端市场,正面效果是提升盈利空间,负面效果是会降低销量。“乐视电视今年目标是要实现盈利,这样往高端发力,有助于实现盈利。”

奥维云网显示产业链高级研究经理崔吉龙认为,乐视推出高端产品,并不意味着要往整个高端市场转型,更多或是基于完善产品线布局。“互联网电视不是想要走高端就能走高端的,要有品牌溢价能力相应做匹配。互联网电视走高端,价跟量是成反比关系。”

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